Campagnes, contenus, lancements : le marketing est une succession de projets à cadences serrées. Voici comment appliquer la gestion de projet marketing pour livrer à temps, sans chaos et sans e-mails à rallonge.
Une équipe marketing jongle en permanence entre plusieurs projets : une campagne publicitaire, un calendrier éditorial, un lancement produit, un événement… avec des dépendances fortes (le visuel avant la publication, le texte avant le visuel) et des deadlines non négociables. Sans gestion de projet marketing, c'est la course permanente et les publications ratées.
La solution : centraliser chaque campagne dans un espace unique, rendre le pipeline visible et automatiser les rappels. On passe du « qui devait faire ça déjà ? » à un flux maîtrisé.
Chaque campagne = un projet, avec un tableau Kanban « Idée → Rédaction → Design → Validation → Publié ».
Une vue calendrier pour visualiser toutes les publications à venir et éviter les trous ou les embouteillages.
Qui rédige, qui design, qui valide, qui publie ? Une matrice RACI évite les contenus bloqués faute de validation.
Rappel J-2 avant publication, notification quand un contenu est validé : automatisez les tâches répétitives.
Reliez vos livrables à des objectifs (OKR) pour mesurer l'impact réel de chaque campagne, pas seulement sa livraison.
Gain immédiat : remplacer les fils d'e-mails par un tableau partagé réduit drastiquement les allers-retours et les oublis de dernière minute.
Kanban, calendrier éditorial, RACI et automatisations — parfait pour les équipes marketing. Gratuit.