Tandimy is an all-in-one AI project management platform that combines Kanban boards, Gantt charts, Sprints, OKR tracking, RACI matrix, workload planning, smart automations, and integrations with Outlook, universal IMAP email, Google Drive and Slack — in a single connected workspace.

Yes. Tandimy offers a completely free plan with no time limit and no credit card required. You get 1 member, 1 project, basic Kanban, 1GB storage and 20 AI credits per month. Paid plans start at $19/month.

How does Tandimy AI work?

Tandimy AI reads your project data in real time — tasks, deadlines, assignees — and generates instant recommendations: risk detection, bottleneck identification, workload balancing suggestions, and calendar planning. You can also chat with the AI in natural language to ask any question about your projects.

What integrations does Tandimy support?

Tandimy integrates with Outlook (Microsoft 365 inbox), universal IMAP mailboxes (Yahoo, iCloud, ProtonMail Bridge — converts emails to tasks), Google Drive (attach files to projects), Slack (real-time notifications), plus Webhooks and a REST API for custom integrations.

Is Tandimy GDPR compliant?

Yes. All Tandimy data is hosted in the EU, encrypted in transit and at rest. The platform supports two-factor authentication (2FA), audit logs, role-based permissions, and SSO/SAML for Enterprise plans. Full GDPR compliance.

How is Tandimy different from Asana, Trello or Monday?

Tandimy combines everything competitors offer separately — Kanban, Gantt, Sprints, OKR, RACI, workload — and adds native AI analysis, no-code automations, Outlook/IMAP/Drive/Slack integrations, and flat team pricing with no per-seat billing. All in one platform, starting free.

Can I manage freelancers and contractors in Tandimy?

Yes. From the Growth plan, you can add external contractors and freelancers, assign them missions, track their progress, and control exactly what they can see — without exposing sensitive internal information.

Does Tandimy have automations?

Yes. Tandimy lets you create no-code automation rules with trigger + action logic. Example: when a task is overdue → send a Slack alert + email to assignee. 15+ triggers and 8+ actions available, starting from the Starter plan.

Continue reading

📊 Guide · Tandimy Blog

Tableau de bord de projet : les KPI qui comptent en 2026

Un bon tableau de bord de projet répond en 10 secondes à « où en est-on ? ». Découvrez les indicateurs (KPI) essentiels à suivre, comment les organiser et les pièges à éviter pour piloter sans vous noyer dans les chiffres.

✍️ Équipe Tandimy🗓️ 2026⏱️ 8 min de lecture

Piloter d'un coup d'œil

À quoi sert un tableau de bord de projet ?

Un tableau de bord de projet (ou dashboard) rassemble sur un seul écran les indicateurs clés de votre projet : avancement, échéances, charge de l'équipe, budget, risques. Son rôle : transformer des dizaines de tâches dispersées en une vue de pilotage qui permet de décider vite et de rendre compte sans effort.

Le bon réflexe : choisir peu d'indicateurs, mais les bons. Un tableau de bord surchargé ne se regarde plus.

Les KPI essentiels d'un projet

Avancement (%)

Le pourcentage de tâches terminées vs. planifiées. L'indicateur roi pour savoir si on avance.

Tâches en retard

Le nombre d'échéances dépassées. Un signal d'alerte immédiat sur la santé du projet.

Charge d'équipe

La répartition du travail par personne, pour repérer les surcharges avant le burn-out.

Budget consommé

Le réel vs. le prévu. Indispensable pour les projets à budget contraint.

Risques ouverts

Le nombre et la criticité des risques non résolus.

Jalons atteints

Le suivi des jalons franchis vs. planifiés donne le pouls du projet.

3 règles pour un tableau de bord utile

Moins, mais mieux — 5 à 7 indicateurs maximum. Au-delà, personne ne les lit.
Temps réel — un dashboard mis à jour à la main est déjà faux. Il doit se nourrir automatiquement des tâches.
Orienté action — chaque indicateur doit répondre à « dois-je agir ? », pas juste « c'est joli ».

Bonne nouvelle : dans Tandimy, le tableau de bord se met à jour tout seul à chaque fois qu'une tâche change d'état. Zéro reporting manuel.

Un tableau de bord vivant avec Tandimy

Avancement, retards, charge et risques en temps réel — plus l'analyse par IA. Gratuit.

Créer mon compte gratuit →

Questions fréquentes

Quels KPI suivre en gestion de projet ?

Les essentiels : avancement (%), tâches en retard, charge d'équipe, budget consommé, risques ouverts et jalons atteints. Cinq à sept suffisent pour piloter.

Comment créer un tableau de bord de projet ?

Le plus simple est d'utiliser un outil de gestion de projet qui génère le tableau de bord automatiquement à partir de vos tâches, plutôt qu'un tableur mis à jour à la main.

À quelle fréquence consulter le tableau de bord ?

Un coup d'œil quotidien pour l'équipe, et une revue hebdomadaire plus approfondie avec les parties prenantes. La régularité prime sur la profondeur.